Accessibility Tools

Select your language

Ketua Pegawai Maklumat (CIO) & Ketua Pegawai Digital (CDO)

 

pengarah 

Roseliza Binti Shaari
Pengarah Politeknik Seberang Perai
This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.

 

Peranan utama Ketua Pegawai Maklumat (CIO):

1.Peneraju perubahan melalui penjajaran Pelan Strategik ICT (ISP) Kementerian/Negeri/Agensi dengan keperluan Pelan Pembangunan Nasional, Pelan Strategik Kementerian/Negeri/Agensi dan ISP Sektor Awam;
2.Melaksana dan menyelaras penggunaan dasar, standard dan amalan terbaik global;
3.Menyelaras penggalakan pembudayaan ICT dalam sistem penyampaian perkhidmatan awam; dan
4.Melaksana dan menyelaras inovasi Kerajaan Elektronik, infrastruktur dan keselamatan ICT.

 

Peranan dan tanggungjawab Ketua Pegawai Digital (CDO):

1.Meneraju inisiatif pendigitalan di kementerian/agensi melalui penggunaan data, analitis dan teknologi digital.
2.Mewujudkan budaya berpacukan data dalam sektor awam yang mengamalkan pendekatan principle-based melalui penggunaan data dan teknologi digital.
3.Mentransformasi penyampaian perkhidmatan digital di kementerian/ agensi berfokuskan pengalaman pelanggan (customer experience) yang berteraskan konsep Whole-of-Government melalui inovasi melibatkan perkongsian data, data terbuka dan teknologi baru muncul.
4.Menilai, menyelaras, memperaku keperluan perkhidmatan digital, Technical Service Design dan bajet pembangunan serta mengurus agensi sebagai pelaksana inisiatif dan projek pendigitalan.
5.Meneraju perubahan melalui Penjajaran Pelan Strategik Pendigitalan (PSP) Kementerian/Negeri/Agensi dengan:
-Memastikan PSP agensi selari dengan PSP Sektor Awam dan Pengurusan Risiko dan Pelan Pengurusan Perubahan.
-Memastikan blueprint Enterprise Architecture (EA) agensi tersedia.
- Memantapkan struktur tadbir urus pendigitalan agensi & menyelaras penggunaan dasar, standard dan amalan terbaik global.
6.Melaporkan pelaksanaan dan kemajuan transformasi pendigitalan kepada YBhg Ketua Setiausaha Negara (KSN) sebagai Pengerusi Kluster Kerajaan di bawah Majlis Ekonomi Digital dan 4IR Negara melalui urus setia kluster kerajaan.

Fasiliti

INFRASTRUCTURES AVAILABLE IN PSP / INFRASTRUKTUR TERSEDIA DALAM PSP

Motorcycle Parking Shed
Futsal_court
Vending_machine
Motorcycle Parking Shed
Bangsal Letak Kereta Motosikal
Futsal Court / Gelanggang
Vending Machine
Audience Sport Bench
Sports Field
Basketball Court
 Sport Audience Bench
Bangku Penonton Sukan
Sport Field / Padang Sukan
Basketball Court / Gelanggang
Netball Court
PSP Library
Kindergarten Center
 Netball Court / Gelanggang 
PSP Library / Perpustakaan
Kindergarten Center
Pusat Tadika
Mutiara Inn
Islamic Center
Clinic
Mutiara Inn
Pusat Islam
Clinic / Klinik
Student Cafeteria 1
Student Cafeteria 2
ATM Bank Islam
Canteen 1
Canteen 2
ATM Bank Islam
Lakeside
Gemilang Dormitory Block
Madani Dormitory Block
 Kiosk ICT
 Gemilang Dormitory / Asrama
  Madani Dormitory / Asrama
Tasik3
Koperasi Store 1
 
Seri Mutiara Hall 
 Lakeside / Tasik
 Koperasi Store / Kedai Koperasi
 Seri Mutiara Hall / Dewan

Persijilan

 
 

 

 

Ke Arah Persijilan

 
     
     
     

 

Pusat Perkhidmatan & Kebolehkerjaan Kerjasama (CISEC)

PENGENALAN

Dalam Rancangan Malaysia Ke-9, sebuah pertubuhan bernama CISC khusus untuk menjadi pusat perkhidmatan industri politeknik dengan struktur bangunan politeknik baharu telah diluluskan. Tugas CISC ketika itu lebih tertumpu kepada perkhidmatan kepada industri terutamanya dari segi rangkaian dan kerjasama. Pada tahun 2010, CISEC telah ditubuhkan di Politeknik sebagai penambahbaikan kepada CISC dengan fungsi asal empat teras utama iaitu: Pengajian Pengesanan Siswazah dan Alumni, Khidmat Nasihat Kerjaya dan Pendidikan Lanjutan, Perancangan dan Persediaan untuk Bekerja, dan Perhubungan Industri dan Penempatan.

Program Kebolehpasaran mula diperkenalkan pada 2008 dengan pembayaran elaun kepada pelajar yang menjalani latihan industri (LI). Tahun 2009 menunjukkan perkembangan program ini di mana Program Penamat Sekolah telah diperkenalkan pada ketika itu. Pada pertengahan tahun 2010, Program Kebolehpasaran telah diperkenalkan oleh Kementerian Pengajian Tinggi untuk graduan Politeknik Malaysia. CISEC telah ditugaskan untuk melaksanakan program kebolehpasaran siswazah di politeknik masing-masing.

Menurut Will Archer dan Jess Davison (2008), "seorang pegawai harus berdedikasi (Single Contact Point) untuk menguruskan kerja, perkhidmatan, dan maklum balas pantas selepas permintaan dikemukakan, seorang pegawai yang mempunyai pengetahuan tentang keperluan industri dan kepentingan kepuasan dengan perkhidmatan yang diberikan." Peranan CISEC telah diperluaskan selaras dengan Pelan Transformasi Kerajaan, Pelan Strategik Pengajian Tinggi Negara,dan Pelan Transformasi Politeknik.

Petunjuk Prestasi Utama (KPI) dalam Pelan Transformasi Politeknik yang menyasarkan Politeknik Malaysia diiktiraf sebagai peneraju serantau dalam pendidikan dan latihan teknikal dan vokasional, menunjukkan bahawa dengan 85% graduan politeknik bekerja (termasuk melanjutkan pelajaran) dalam tempoh enam bulan, selepas tamat pengajian dan 50% graduan sijil mempunyai pendidikan Malaysia yang berkelayakan, memilih politeknik sebagai pilihan pertama jelas menunjukkan kepentingan politeknik.

FUNGSI DAN PERANAN

1. Memudahkan rangkaian dan kerjasama antara Politeknik dan Industri.

2. Memberi perkhidmatan dan maklum balas mengenai keperluan industri, terutamanya yang melibatkan kerjasama dan penempatan kerja siswazah.

3. Meningkatkan kebolehpasaran dan ketersediaan pekerjaan graduan Politeknik.

4. Meningkatkan kadar bekerja graduan politeknik.

5. Memberi khidmat nasihat kerjaya, perancangan dan penyediaan graduan ke alam pekerjaan.

Unit Pembangunan & Penyelenggaraan (UPS)

Unit Penyelenggaraan dan Pembangunan memainkan peranan penting dalam menaik taraf infrastruktur Politeknik. Usaha berterusan dilakukan untuk menyediakan persekitaran yang konduktif dan positif. Antara kerja-kerja pengubahsuaian yang berjaya dijalankan adalah seperti berikut:-

  • Menaik taraf lobi dan tandas di dewan utama (Dewan Sri Mutiara).
  • Menaik taraf bilik persidangan.
  • Menaik taraf tandas dan surau di Jabatan Perdagangan.
  • Menaiktaraf Penghalang keluli di sepanjang koridor di tingkat ketiga dan keempat blok dewan kediaman.
  • Menggantikan paip kumbahan yang pecah di loji rawatan sisa.
  • Membina dataran pelbagai guna.
  • Menaik taraf kedai pusat.
  • Menaik taraf tandas, surau dan pejabat Blok Pentadbiran.
  • Mengubahsuai bangunan Latihan dan Pendidikan Berterusan.
  • Mengubahsuai pejabat Timbalan Pengarah (Sokongan Akademik).
  • Menaik taraf dewan pejabat kediaman.
  • Menaik taraf bilik pelayan.
  • Mengubahsuai stor di perpustakaan/bangunan UIDM untuk simpanan jubah graduasi.
  • Membaiki kipas di kuarters kakitangan.
  • Membaiki gril pintu dan tingkap di kuarters kakitangan.
  • Membina grandstand di padang hoki.

Ia juga menjalankan kerja-kerja penyelenggaraan di mana perlu, yang meliputi perkara berikut:-

  • Unit penghawa dingin.
  • Sistem pencegahan kebakaran.
  • Kemudahan rawatan sisa.
  • Perangkap gris.
  • Peralatan dapur kafetaria.
  • Mesin kad tebuk.
  • Dispenser penyejuk air.
  • Servis dan penentukuran sub-stesen.
  • Servis pam dan panel kawalan tangki air utama.
  • Servis lampu jalan/jalan, pintu roller shutter.
  • Pembersihan tangki air utama dan tangki bekalan air hotel.
  • Servis papan suis dan sistem telefon PABX.